BANCI | Interviu

Omer Tetik, presedintele Credit Europe Bank, a infruntat deja doua mari crize financiare la 39 de ani

Trimite stirea unui prieten
Nume *
E-mail *
E-mail prieten *
Mesaj
Cod validare * Turing Number
Tastati codul din imagine (doar cifre)
195.154.184.126

Autor: Bancherul.ro
2012-03-26 16:11

Omer Tetik, 39 de ani, este preşedintele Credit Europe Bank de un an si jumatate si desi este printre cei mai tineri sefi de banca din Romania, a infruntat deja doua crize majore: cea din Rusia anului 1998 si cea din Romania din ultimii trei ani, perioada in care a reusit sa tina banca pe linia de plutire, in momente grele cauzate si de disparitia fostului presedinte al bancii, Tamer Ozatakul, despre care Omer Tetik spune ca i-a fost ca un tata.

Omer Tetik s-a născut în Hamburg, în zodia berbecului, tatal sau fiind printre primii muncitori turci care au ajuns sa munceasca in Germania. Astfel ca prima limba vorbita a fost germana, iar turca a invatat-o bine la cinci ani, cand s-a intors acasa.

A absolvit Middle East Technical University din Ankara, facultatea de Science of Economics, specializarea Economie & Econometrie.

În 1996 s-a angajat la Finansbank, parte a Grupului Fiba, al cărui angajat a rămas până azi, după un periplu cu multe aventuri in Rusia.

Prima funcţie a fost cea de FX Dealer, oferind cotaţii la bănci în piaţa interbancară, într-o perioadă de mare volatilitate a lirei. „În perioada 1994-1997, trezoreria fost de departe cel mai profitabil departament al oricărei bănci. La Finansbank făceam peste 70% din profitul băncii, cum se întâmpla şi la celelalte bănci, pentru că piaţa era foarte volatilă iar informaţiile nu erau usor accesibile pentru clienţi sau pentru outsideri, aşa că băncile aveau un avantaj competitiv."

Ascensiunea sa in cariera a început în momentul în care grupul Fiba a deschis o banca la Moscova, unde a ocupat poziţia de senior dealer, adjunctul şefului trezoreriei.

După 6 luni in aceasta pozitie si o experienţă de doar 2 ani în banking, a devenit Head of Treasury, post din care a fost nevoit apoi sa faca fata crizei din Rusia din 1998, reusind sa mentina Finansbank printre cele doar 4-5 banci din peste 2.000 de pe piata care au incheiat acel an cu profit.

CITESTE TOT ARTICOLUL

Comentarii



Adauga un comentariu
Nume *:

E-mail *:
(nu se afiseaza pe site)
Subiect:
*
Comentariu:

Turing Number

Tastati codul din imagine (doar cifre)  



Adauga un comentariu folosind contul de Facebook

Alte stiri din categoria: Interviu



Bancile si IFN-urile, obligate prin lege sa-si ajute clientii inainte sa-i execute silit

Băncile sunt obligate pentru toate tipurile de credite să demonstreze că au încercat restructurarea datoriilor care înregistrează întârzieri la plată mai mari de 90 de zile, conform unui comunicat al CSALB. Măsurile de detalii

Bancile incep sa-si asume o responsabilitate sociala pentru consumatori

• În România, intermedierea financiară este săracă (25% din PIB). Drumul e lung (media europeană este de 90% din PIB), indiferent dacă e pace sau război • Indicatorii de prudențialitate ai industriei bancare sunt foarte detalii

Intelegerea la care ajung partile in cadrul CSALB este exemplificarea teoriei mainii invizibile

Deși economia țării este dependentă de finanțarea pe care o poate asigura sistemul bancar, reprezentanții băncilor spun că populismul unor politicieni și instituții reprezintă principalul factor care erodează încrederea dintre consumatori și instituțiile de detalii

CSALB: nu e vorba de vina cuiva, ci de o impartire a responsabilitatii intre consumatori si banci

Radiografia sistemului bancar prin prisma evenimentelor petrecute în acest domeniu în ultimii 15 ani este principala temă a episodului 1 din #PodcasturileCSALB, în care sunt invitați Alina Radu (conciliator CSALB, avocat Partener) și Alexandru Păunescu detalii

 



 

Ultimele Comentarii